Kindle Unlimited読書記録　部下を活躍させたい人向けの本3冊

「自分の軸や強みを持て」と言われる時代。

でも、多くの人はまだ自分の軸に気づけていない。

本書は、そんな状況を変える“心理的安全性”のつくり方を、実例とともに丁寧に解説している。

安心しつつ、でもピリッと引き締まった職場をつくるための、静かなリーダーの実践知が詰まった一冊。

• 「心理的安全性」という言葉を、抽象論じゃなく具体的な事例で説明している。
  現場で実践しやすい。

• 「安心」と「挑戦」が両立する環境づくりの手掛かりが多数。
  そう、これをワイは求めていた。

• 声の大きい人でなくとも、静かにチームを引っ張る方法が分かる。
  声の大きい人が超絶苦手なワイ、微笑む（ニチャア）。

「どうすれば相手のモチベを高めて、能力を引き出し、結果まで出させられるのか？」

その答えが“教える”ことじゃなくて“考えさせる”こと＝コーチング。

プロ野球・メジャーで活躍した吉井理人さんが、自身の学びと理論を惜しみなく公開。

野球の現場から得た気づきが、ビジネスにもそのまま使える実践書。

• 「教える」のではなく「考えさせる」質問力・コミュニケーション力が学べる。
  難しいよねぇ…、めんどくさいよねぇ…。

• 選手（部下）が“自走”する状態をどう作るか、リアルなエピソードにより理解できる。
  プロ一軍のリアルって、そりゃあ壮絶なリアルである。

• スポーツ現場の知見を上手いことビジネスに応用できている。
  トップアスリートから起業して成功する人がたまにいるが、こういう事を自然にやってのけるのだろう。畏怖。

• 「システムや技術」じゃない、本質的なコーチングの考え方がわかる。
  もっと視野を広げなさいと怒られた気分である。

• ゴール設定→実現までの思考法・行動法が具体的に書かれている。
  私の大大大嫌いな根性論を彼方へ吹き飛ばしてくれる。快感。

• 認知科学という学問に基づいているため、納得しながら実践に落とし込める。
  フハハハッ、科学こそ全て！（ワイは文系出身）